Nanke Heavy Industry celebra la reunión mensual de seguridad en la producción de julio para reforzar las medidas de prevención de riesgos en el desarrollo.
A las 9:00 a. m. del 25 de julio de 2025, Nanke Heavy Industry convocó su reunión mensual sobre seguridad en la producción. El vicepresidente ejecutivo Gan Yunqi y el vicepresidente Chen Xiao actuaron como instructores, y todos los empleados de primera línea de producción asistieron a la reunión para estudiar a fondo y interiorizar el principio fundamental de que «la seguridad es la piedra angular del desarrollo estable de la empresa y, además, el requisito previo para la estabilidad y la felicidad de las familias de los empleados», promoviendo así una mejora dual en la conciencia y en las prácticas de seguridad.
A las 9:00 a. m. del 25 de julio de 2025, Nanke Heavy Industry convocó su reunión mensual sobre seguridad en la producción. El vicepresidente ejecutivo Gan Yunqi y el vicepresidente Chen Xiao actuaron como instructores, y todos los empleados de primera línea de producción asistieron a la reunión para estudiar a fondo y interiorizar el principio fundamental de que «la seguridad es la piedra angular del desarrollo estable de la empresa y, además, el requisito previo para la estabilidad y la felicidad de las familias de los empleados», promoviendo así una mejora dual tanto en la conciencia de seguridad como en las prácticas de seguridad.
La reunión reforzó la conciencia de seguridad mediante múltiples enfoques.
Los estudios de caso dan la alarma
La proyección concentrada de videos y materiales gráficos que ilustraban numerosos casos recientes de accidentes de seguridad —con escenas estremecedoras, importantes víctimas y cuantiosos daños materiales— causó un profundo impacto en todos los asistentes y les brindó una comprensión vívida y directa del poder destructivo de este tipo de incidentes.
Informe póstumo detallado para identificar la causa raíz
Un análisis en profundidad de los accidentes ocurridos en distintos años y en diversos escenarios pone de manifiesto con claridad cómo las deficiencias en la conciencia de seguridad y las infracciones operativas se van escalonando hasta convertirse en tragedias, lo que subraya la importancia primordial de mantener una actitud de «cero complacencia» y de colocar la seguridad en el primer plano de todas las operaciones.
Tras la campaña de sensibilización en materia de seguridad basada en casos, la conciencia de seguridad de los empleados ha experimentado una transformación significativa: ha pasado de un cumplimiento pasivo a una implementación proactiva. Ahora consideran explícitamente el estricto cumplimiento de las políticas de seguridad, la adquisición proactiva de competencias en materia de seguridad y la notificación y rectificación inmediatas de los riesgos potenciales como sus principios rectores, logrando así un cambio profundo en su mentalidad: de “debo ser seguro” a “quiero ser seguro” y “puedo ser seguro”.
Esta reunión no solo reforzó el sentido de responsabilidad de los empleados hacia sí mismos, la empresa y sus familias, sino que también impulsó las iniciativas de seguridad en el trabajo de la empresa hacia una mayor estandarización y sistematización, estableciendo así un sólido marco de protección en materia de seguridad que respalda la inversión estable y la creación de valor del Grupo.
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